三、控制與指導（Control & Instruction）：
　　在整個翻譯過程中，項目經理有針對性地審查每位譯員的稿件，實時與譯員交流與磋商，協助譯員解決翻譯過程中出現的各種難點、疑點等。并根據譯員的翻譯質量與速度，在必要的時候做出調整，以確保項目的整體進度與質量標準。

四、譯員內部交流（Internal Communication）：
　　譯員接到任務后，通覽原文，列出專業術語表，提交項目經理。項目經理匯總專業術語表，召開項目小組會議，統一術語的翻譯。在整個翻譯過程中，把專業術語的統一視為項目經理—客戶—譯員之間“實時互動”的交流過程。譯員之間就翻譯中出現的難點、疑點及時交流，或與項目經理磋商，并及時解決。完成翻譯任務后，譯員進行“自檢”與“互檢”，然后提交項目經理。

五、審校與反饋（Proofreading & Feedback）：
　　項目經理匯總譯文，并與原文對照，檢查譯文內容是否完整、編號是否一致、格式是否統一等。通覽譯文并對發現的問題進行修改，并把修改意見及時反饋給譯員，以提高項目組的整體翻譯水平。

六、知識積累與共享（Book of Knowledge）：
　　項目經理匯總項目譯文、確定遺留問題與客戶討論，并最終定稿。項目經理與項目小組成員對本次翻譯進行總結，完善項目詞庫，并與客戶共享。

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